Übersicht

Der Zertifikatskurs „Agile HR Coach“ ist für Agile Coaches und Berater konzipiert, die HR-Abteilungen bei ihrer Transformation unterstützen. Während des dreitägigen Kurses entdecken die Teilnehmer die Welt des Personalwesens und untersuchen die Unterschiede und Herausforderungen von Agile4HR im Vergleich zu HR4Agile. Sie lernen, die Sprache des Kunden (HR) zu sprechen, und werden befähigt, ihre agile Expertise im HR-Kontext einzusetzen, um HR-Agilität erfolgreich zum Leben zu erwecken.

Dies ist der Agile HR Coach Kurs in München, der in Präsenz stattfindet. Der Kurs wird auf deutscher Sprache durchgeführt, jedoch können Fragen und Diskussionen auch auf Englisch erfolgen, da Fabiola Eyholzer, die Kursleiterin und Erstellerin dieses Programms, Deutsch spricht und über umfangreiche Erfahrungen im englischsprachigen Markt verfügt. Die Teilnehmer des Agile HR Coach Programms werden:

1. Die neue Arbeitswelt verstehen: Die Dynamik der modernen Arbeitsumgebung und ihren Einfluss auf das HR-Feld begreifen.
2. HR Herausforderungen und Trends bewältigen: Vertrautheit mit den aktuellen HR-Herausforderungen und Branchentrends erlangen sowie die Fachsprache der HR-Professionals beherrschen.
3. Beherrschung von Lean-Agile People Operations: Die Prinzipien der Lean-Agile People Operations und die sich entwickelnde Rolle von HR in diesem Raum verstehen.
4. Die Komplexität von HR schätzen lernen: Ein Verständnis für die komplexe Natur von HR innerhalb von Organisationen und als Disziplin entwickeln. Die Unterschiede zwischen Agile4HR und HR4Agile erkennen.
5. Lean-Agile Wissen anpassen: Die Fähigkeit erwerben, Lean-Agile Wissen und Erfahrungen effektiv auf HR-Kontexte anzuwenden.
6. Vertiefen Sie sich in das Agile HR Manifest und die Prinzipien: Tief in die Besonderheiten des Agilen HR Manifest und die zugrundeliegenden Prinzipien der agilen HR-Praktiken eintauchen.
7. Einblicke aus Praxisbeispielen gewinnen: Wertvolle Erkenntnisse aus praktischen Beispielen, Best Practices und Fallstudien ziehen, um diese in realen Szenarien anzuwenden.
8. HR für den Erfolg befähigen: Die notwendigen Fähigkeiten entwickeln, um HR-Funktionen im agilen Kontext zum Erfolg zu führen und erfolgreiche agile HR-Transformationen zu leiten.